明风险 知不足 凝共识 开新篇
潢川县第二人民医院聚焦高质量发展再出发
第二人民医院面对严峻的生存危机与发展困境，立足于现实，于2019年规划了创新发展、借船出海、腾笼蜕变的新发展方略。几年来，正风肃纪、化解难题、建院搬迁、创建二级、深化医联、壮大队伍、扩容提能、全力抗疫、收入破亿，一路走来步步艰难，充满挑战，但是始终步履坚定，方向不移，逐梦前行。
岁月变幻，奔跑不息，不经意间2023已经铿然而至。起跑即冲刺，开局即决战，为生存而奋斗、为发展而拼搏的第二人民医院更加懂得疫情后时代的弥足珍贵：
1月中旬，也就是大年前夕，《“三合理三规范”专项管理实施方案》、《药品耗材比管理办法》、《处方（医嘱）点评制度》三个重要管理文件经讨论和修订下发实施，将双降两提与职能科室、临床科室绩效奖惩密切挂起钩来 。
正月初七至十四，不分昼夜连续召开院领导班子、护理、医技医辅、中医康复理疗、临床、三大中心创建、行政职能科室等7场座谈会和质控管理、清廉医院创建推进会，并面向全院370多名职工下发了《2023年医院发展征求意见表》，广泛倾听、征求院班子成员、中层干部、一线人员、党员、人大代表、政协委员、老同志等的意见建议，对近两年的工作进行认真总结，分析医院存在的主要风险和问题，反思管理上的漏洞和短板，谋划2023年乃至今后一段时期医院的主要任务、发展目标与路径。
正月十三下午，邀请县人民医院的专家来院开展了三大中心（卒中、胸痛、创伤）的创建指导和培训。
为激发干部队伍干事创业的积极性，完善激励机制，元宵节前后，就核定和落实科室岗位绩效推动医院高质量发展达成了共识，形成了正式意见，解决了诸多的遗留问题和新问题； 组织开展了2022年度医院先进科室、先进个人的评选工作，共评选出9个先进科室、1名最佳科室负责人、39名先进个人、5名窗口服务标兵、6名最佳新人，树立了鲜明的工作导向。
正月十九夜，紧锣密鼓召开了2023年度医院工作大会，合并召开2023年度质量安全管理委员会第一次会议和2023年度党建党风廉政建设工作会议，对前期工作进行认真总结分析，对先进集体、先进个人进行隆重表彰，分别与相关人员签订了安全生产（含消防）责任书、全面从严治党主体责任书、廉洁从政承诺书、廉洁从医承诺书，宣布了质量与安全管理各个专业委员会的人员调整，重申了清廉医院创建的责任分工，立足高质量发展对2023年党的建设、清廉医院创建、医院综合改革、三大中心建设（卒中、胸痛、创伤）、二甲创建、公立医院绩效考核、医疗质量与安全管理、医疗服务提升、控比降耗节成本、医联合作、人才队伍建设、信息化建设等重点工作进行了动员和部署，向全院职工吹响了向规范化管理向高质量发展向二甲进军的号角。
就2023年的党建和党风廉政建设，院党总支强调了三点意见和要求：一是明形势，知风险，清醒认识当前医疗领域的反腐斗争形势；二是找问题，查不足，客观认识自身工作存在的短板和弱项；三是抓重点，重点抓，以高质量党建引领医院高质量发展。就过去一年的工作，党总支书记胡林总结指出，2022年二院进一步加强党风廉政建设，加强作风建设，加强党员干部职工教育管理，注重在疫情防控和医疗服务一线考验和锤炼党员干部、培养新人新秀，出色应对了重大疫情考验，涌现出一大批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的先进模范，大局为重、发展为要、爱岗敬业、心向阳光已经成为二院的主旋律。他客观分析、实事求是的指出了二院党组织建设和党风廉政存在的问题和不足。对2023年总体工作，他提炼总结了四句话：提质增效补短板，增收节支降风险；内外兼修强内涵，正风肃纪创清廉。就如何抓好落实，他提出要厘清四个责任、强化四个导向、增强四个意识：四个责任即厘清党组织主体责任、党委领导下的院长负责制、各中层岗位的管理责任和目标责任以及领导班子、支部成员的“一岗双责”；四个导向即强化问题导向、强化学习导向、强化目标导向、强化结果导向；四个意识即增强党性意识、增强廉洁意识、增强规矩意识、增强表率意识。
对二院今后的发展，院长罗正才号召全院职工，对照标准正视短板，对照先进聚焦差距，将2023乃至今后的3年的中心任务确定为规范管理、内涵提升、学科提质、发展平衡、创建二甲，加快打造豫东南具有专科特色的二级甲等综合医院。对2023年工作，他指出，2023年是医院抢抓新机遇、担当新使命、展示新作为、实现新跨越的关键之年，面临的形势和任务更加艰巨，要紧紧围绕县委、县政府和主管部门、医健集团的改革发展部署，贯彻新发展理念，锚定新发展目标，构建新发展格局。突出抓好10项重点工作：一是加强党的建设、党风廉政建设和意识形态工作，深入开展能力作风建设及清廉医院建设；二是积极主动推进医院综合改革、医供体建设工作，探索与成员单位的协作发展或融合发展；三是进一步推进胸痛、卒中、创伤三大中心建设，稳步推进启动二级甲等医院创建工作；四是完善公立医院绩效考核各项措施，深入推进优质服务向纵深发展；五是完善科室提质增效建设，推进细胞工程，全方位促进各科室的业务增长和管理规范，大力推进控比降耗压成本系统工程，通过双控努力实现医院收支自平衡，防范运行风险；六是利用郑大五附院及医联体专家传帮带，持续提升诊疗水平，打造市县重点学科；七是加强培训学习，培养引进一批高端人才，不断提高学术水平；八是进一步加强基础设施建设，完善医院功能、布局；九是狠抓医院质量、医疗安全和服务提升，解决规范化、精细化管理不足，完善各种应急预案；十是加强医院信息化建设，继续推进医院精细化管理。
值二院建院33周年之际，新二院经历了建设搬迁、二级创建、医联深化、全力抗疫四件大事，又迎来了规范化管理、高质量发展的新使命和新挑战。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023必然是充满希望、机遇空前的一年，唯有快马加鞭、铿锵奋进。相信在新一届县委、县政府以及卫健委、医健集团的关心支持下，只要全院上下不忘初心、牢记使命，准确把握时代脉搏，团结一心，众志成城，不惧挑战，勇于担当，敢于开拓，艰难终将过去，发展必然精进，光明就在前方， 未来充满希望！
【本次院内评选表彰的先进】
一、先进科室
神经外科、ICU、骨科、消化肿瘤科、急诊医学科、医学影像科、医学检验科、医保科、护理部
二、先进个人
张娟娟、陈海兵、胡金林、胡阳生、刘兰兰、周亚郑、朱晓玲、蔡永霞、李海馨、谭仁胜、李娟娟、邓俊伟、余慧、缪泰山、舒畅、芦明珠、张开伟、张世慧、饶祖刚、李玲、秦连胜、贺惠莲、唐建日、段雪莹、李利平、冯珂、刘芙蓉、陈晟、赵婷、李基海、梁萍萍、黄磊、陈瑞、杨莹秋、朱晓竹、王波、杨证迪、余梦晓、刘尚
三、最佳科室负责人
杨世林
四、窗口服务标兵
冯梅、李晓玉、代莹莹、商景峰、王南南
五、最佳新人
高鹏辉、黄琨、刘悦、李红静、杨娟、李娅
【近期工作掠影】
一、充分征求意见，广泛凝心聚力
二、开展培训指导，强化创建意识
县人民医院三大中心创建专家胡文授课
县人民医院三大中心创建专家石俊授课
相关科室负责人及医务人员聆听授课
三、全面鼓舞士气，明确工作重点
1、第二人民医院2023年度医院工会议
2月9日夜，召开2023年度医院工作会议，总结回顾工作，分析问题不足，部署新的一年的工作。
会议由院党总支书记胡林主持
院长罗正才同志代表院领导班子作大会工作报告
副院长李家琦宣读《潢川县第二人民医院
关于表彰2022年度先进科室及先进个人的决定》
副院长王修奎通报2022年获得市县、医健集团表彰情况及2021年度受上级表彰情况
院领导为2022年度最佳科室颁发奖牌
院领导为最佳科室负责人杨世林同志颁发荣誉证书并合影留恋
院领导为39名先进个人颁发荣誉证书
院领导为6名最佳新人颁发荣誉证书
院领导为5名窗口服务标兵颁发荣誉证书
骨科负责人杨世林、外科负责人熊海舰、急诊科医师冯珂、检验室技士李娅、ICU 护士刘尚分别作大会发言
与各位科组长现场签订安全生产等责任书并提交院长
2、2023年度质量与安全管理委员会第一次会议
、
分管院领导张勇同志传达《信阳市卫生健康委员会关于完善质量管理体系推动医院高质量发展的意见》、《信阳市医疗质量控制中心对医院专业质量管理评价细则（试行）》、《信阳市医院质量与安全管理持续改进工作方案（2023年）》
质控科负责人张开礼同志宣读了我院质量与安全各专业委员会的人员调整情况和 《第二人民医院医院质量与安全管理持续改进工作方案（2023年）》
院长罗正才以《对标梳理补短板强弱项促提升》为主题对2023年度强化质量与安全作工作部署
3、2023年度党建和党风廉政建设会议
会议现场提交了全面从严治党主体责任书、廉洁从政承诺书、廉洁从医承诺书
总支委员黄遵永传达了十三届潢川纪委三次会议精神
总支书记胡林将讲党课与党建和党风廉政建设部署进行结合
【工作回顾】
近三年是二院爬坡过坎、生死存亡之历史关头。在各级领导的关心关怀和大力支持下，二院完成了新院区建设搬迁、二级医院创建达标、郑大五附院合作入驻三件大事，较好的解决了房屋、设备、资金、人才、技术支持、化解历史遗留问题、确保安全稳定7个关键难题，医院由岌岌可危步入稳定发展轨道，院容院貌、院风医风、党风政风明显好转，正能量成为主旋律。我院先后通过了急救站点、HIV实验室、核酸检测试验室、消毒供应中心、发热门诊以及环保、辐射安全评审、消防、执业许可等10余项考评验收，科室按二级医院设置要求基本得到健全，病区由5个扩展到14个，开放床位由200张增加到600张，急诊科、消化科、重症医学科、神经外科等新开科室开局良好，外科、泌尿、眼科、骨科、康复、妇产科、心内、内分泌、神内等固有科室均呈现良好发展势头，门急诊以及住院人次大幅增长，处理的急危重症患者显著上升，日手术量翻了三四翻，群众的满意度较老院区有了较大的提升。
2022年，开展手术7316台，日平均手术量约20台，其中微创手术比例逐年上升，新技术新项目竞相开展，三四级手术占比60%。2022年1-12月，门急诊46.44万人次，出院14438人次。
新院区20件大事如下：
1.为破解发展瓶颈问题，在主管部门、弋阳办事处及政府领导的支持下，第二人民医院探索借船出海，于2019 年7月与汇城置业正式达成租赁合作战略协议，启动东院区规划与建设，按二级医院标准进行规范布局。东院区的设置，对解决二院发展瓶颈问题、优化医疗资源布局、促进东区发展具有重要现实意义。
2.2020年3月，根据新冠疫情防控需要，政府在东院区应急配置备用CT，开始投入使用。
3.2020年12月，二院自主采购1.5T核磁开始试运行。
4.2021年1月，医院科室开始分步搬迁，东院区局部投入使用，开始试运行。
5.为支持弋阳等社区的新冠疫苗接种工作，2021年5月，高标准设置东院区临时接种点，实施安全接种83157剂次。
6.二院高标准建设急诊科和急诊ICU，自筹资金添置 2台高配置救护车，于2021年6月启运第16号急救站点，大大缓解了我县的急诊急救压力。
7.2021年8月1日，二院实现整体搬迁，东院区全面投入使用，病区由老院的5个扩增到14个，开放床位由200张增加到460张。
8.9月1日，智慧医院建设取得进展，实现诊间支付和检测报告快捷查询等功能。
9.2021年11月份，消毒供应中心、ICU、PICU、HIV实验室、PCR实验室、发热门诊等相继建设完成，政府支持新配置128层安科CT。
10.2021年11月26日，正式通过国家二级综合医院执业评审。二院晋升二级综合医院，破除了长期以来制约医院发展的关键瓶颈，为深化与上级三甲医院的医联合作、提升医疗实力、创建二甲医院奠定了重要基础。
11.2021年12月3日，二院核酸检测实验室通过省卫健委专家组评审。这是我县第一家先期自筹资金建设的PCR实验室，对提升县域核酸检测能力具有重要意义。随后，政府又配置了方舱实验室，扩增了设备，进一步提高了检测能力，2022年在我县核酸检测工作中发挥了重要作用。
12.2021年12月4日，召开郑大五附院专家进驻见面会，向五附院专家颁发聘书，标志着第二人民医院医联体合作进入驻院深度帮扶的新阶段。
13.2021年12月9日，二院神经外科、肿瘤科、消化科正式开科，即日起郑大五附院神经外科、肿瘤科、消化科专家开始入驻我院，就近为神经系统急危重症患者、肿瘤患者、胃肠道患者服务，力求在县域解决更多的疑难杂症问题。
14.2021年12月11日，二院重症医学科（ICU）正式成立并投入运行，郑大五附院专家团队驻科助力，为增强县域危重病人综合救治能力再作新努力。
15.2022年1月，发热门诊、院外核酸采集窗口先后启用。1月7日，我院根据疫情防控形势对核酸检测服务进行优化，按一站式服务理念整合窗口和人员，主推线上预约、登记、交费，辅以人工办卡开单，增加采集窗口，延长服务时间，并随后开通线上查询检测结果，核酸采集、领取报告单等所有服务不再进入院内。
16.2022年2月20日，二院心内科在省心血管专家的指导下，圆满完成八台冠脉造影术+支架植入术+药物球囊植入术，一台心内电生理检查及射频消融术，让心血管患者在家门口就能享受到省三甲医院专家的优质服务。
17.2022年3月，消毒供应中心在前期小范围开放的基础上向多科室覆盖，终结了消毒包外送委托消毒的历史。
18.2022年3月下旬，二院HIV实验室正式通过省卫健委专家组复核验收。
19.2022年3-12月份，全院医务人员统筹兼顾，不怕疲劳，连续作战，倾力支持弋阳、老城等城乡区域的全民核酸采样和学校采样、便民点采样工作，200余人应急支援息县、固始、罗山、淮滨、郑州等地采样工作。本院核酸检测实验室8名同志日夜加班，以院为家，担负起县内外大量的核酸检测任务，先后派出4名骨干赴固始、淮滨、海南、新疆等地进行支援，最长历时两个多月。
20.2022年12月，二院迅速将工作重心调整到应对发热病人和重症病人就医救治上来，设置宁和医院发热门诊，最大化扩增院内床位，集中人力、物力等各项资源最大化收治救治病人。全院人员弘扬伟大的抗疫精神，坚持轻伤不下火线，取消节假日，加班加点投入繁重的医疗救治工作，使救治床位扩增到900张左右，大大缓解了县域就诊压力。
