12月27日上午，潢川县卫健委医政股股长周卫超带领护理、院感、病案、临床药学、临床检验、医学影像、院前急救七大医疗质控中心专家团深入第二人民医院开展质控现场评价工作。医院总支书记胡林、院长罗正才及相关科室负责人陪同检查。

七个专家组对照质控标准，通过深入医技、临床、行政等科室现场查看、查阅资料、随机提问等方式对七方面的质控管理工作进行了两个多小时的细致检查，就发现的问题如何整改进行了现场指导。反馈会上，七个专家组组长分别对取得成绩进行了肯定，逐项反馈了发现的问题，中肯地提出了整改意见和建议。卫健委周卫超股长和县人民医院质控科主任曾凡荣分别就二院的医疗高质量发展和质控提质提出了希望，针对检查发现的实际问题对如何优化质控工作提出了专业性的指导意见。

院长罗正才代表二院作了表态发言。他对县质控专家团莅临二院开展检查和指导表示真诚感谢，对专家们一丝不苟的认真工作精神给予了好评。他表示，二院将立足此次检查再出发，按照各位专家提出的意见和建议认真对标找差、聚力整改，逐步提升自身的质控水平。同时，进一步转变管理观念，以加强医院质量管理为指引，不断提高医疗服务质量，力争为人民群众提供更高质量的医疗服务。就下一步的改进工作，他向与会的各科室负责人和质控员强调了3点要求：一是学好用好“两个文”（《信阳市医疗质量控制中心管理办法考核评价细则》、《信阳市二级以上公立医院质量管理综合评价实施方案》），明确质量管理的“风向标”；二是持续开展院内警示教育，铺设质量管理的“高压线”；三是目标管理、数据管控两手抓，实现精细化管理“双促进”。

总支书记胡林对我县医疗质控中心的建设和运行给予了点赞，分析了二院的主要短板和问题，用六句话对本院的质控改进工作提出了期待：一是思想真正重视，二是体系真正完善，三是全员真正参与，四是质控真正开展，五是问题真正面对，六是质量真正提升。他号召医院管理层要敢于刀刃向内，解决好制度和机制建设问题，向管理要形象、要水平、要效益。