为进一步加强医院感染预防与控制工作，提升医院感染管理能力水平，确保医疗质量与安全，2024年3月7日下午，在行政楼二楼大会议室召开了医院感染管理委员会会议，院领导班子成员，职能科室负责人、临床科室负责人、护士长、科室院感质控员共150余人参加了会议。会议由分管领导张勇主持。

会上，医院感染管理科主任郑华对2023年感染防控工作进行了总结，并对2024年工作进行了讨论。会上要求各科室要充分发挥感控员的职能，加强科室培训及日常过程监督，强化重点区域、重点环节监测，严格落实手卫生和医疗废物处置管理，积极上报医院感染病例，规范抗菌药物的合理使用，提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率。务必以严的意识、严的行为、严的监管，将感控管理各项措施融入细节，形成习惯，确保安全。

随后，各部门对2024年医院感染管理工作进行了热烈的交流探讨。各委员分别从各自的专业对下一步院感工作积极建言献策，结合实际情况提出了建设性的意见和建议。

各临床科室主任、护士长对如何提高手卫生依从率，如何提高医院感染病例报告依从性，如何提高微生物、病原学送检率展开了精彩的讨论。

分管领导张勇肯定了过去一年医院感染管理工作取得的成绩，并就如何推出动感控高质量发展提出要求：一要加强学习，是健全感控专业队伍，提升管理和业务双重能力，持续开展医院感染管理知识培训，做到全员参与。二要加强督查，全面排查感染隐患，进一步巩固“标准预防，清洁消毒隔离、无菌操作”四大基石；三要抓落实，各位委员要理论结合实际，细化职责定位，规范医疗行为，完善工作流程。

院长罗正才总结讲话强调：一是牢固树立底线思维持续强化协作意识。全院职工要牢固树立“底线”思维，践行“人人都是感控实践者”的理念，多学科、多部门、多专业协作机制，形成合力，共同做好医院感染管理工作。二是强化三级管理，落实各级管理责任。科主任、护士长是科室感染管理第一责任人，发挥好监控职能，增强院感上报意识，保证感控工作不留死角，感控措施不留空白，感控风险不留隐患。三是必须严格执行各项标准与规范，落实相关制度，强化院感培训和督导工作，加强监督管理，以院感防控“零容忍”的工作要求，筑牢防控安全屏障，保障临床患者安全，促进医疗质量持续改进，助力医院高质量发展。