日月春晖渐，光华万物新。硕果盈枝的2024圆满落幕，满载希望的2025翩然而至。在这辞旧迎新的时刻，我们谨代表潢川县第二人民医院、潢川县妇幼保健院，向长期以来帮扶指导医院发展的郑州大学五附院及省内各大知名医院，向关心支持医疗卫生事业发展的各级领导、社会各界人士，向充分信任医院的广大患者及家属，向关注医院成长的各位退休老领导、老专家、老同志，向精诚团结在高质量发展征程上的全院职工的同志，致以新年的问候和衷心的感谢！

回首2024年，春荣，夏盛，秋繁，冬谧。这一年晴空冷雨，我们一起拼过、扛过、闯过。无数个平凡的“你我”，成就了极其不平凡的“我们”。有坦途也有险阻，全院职工奋楫扬帆、步履不停，大家拼搏的每个瞬间都闪闪发亮，前进的每一步都勇敢坚定，每一位职工都是主角，每一份付出都弥足珍贵！

2025，惟其艰巨更显荣光。医院将坚持“重临床、降成本、增流量”的改革原则，坚持先立后破、守正创新，让全体员工“有作为、有地位、有业绩、有绩效”，实现医院阶段性的再跨越。坚持“人民至上、生命至上”的中心思想，谋划“1133210”的总体发展思路，稳步推进医院各项工作。

紧扣一个目标：推进建设豫东南具有综合特色的二级甲等妇幼保健院。

完成一个任务：顺利通过二级甲等妇幼保健院医院等级评审。    

开展三大行动：

一是全面提升医疗质量行动。

二是全面改善就医体验行动

三是全面改善护理服务行动。

把握三大抓手：

一是清廉医院建设。

二是公立医院绩效考核与医保管理。

三是优质服务医院建设。

做好十项重点工作：

一是坚定不移打赢二级甲等妇幼保健院等级评审决战。

二是坚定不移开展全面提升医疗质量行动，推进公立医院绩效考核与医保管理。    

三是坚定不移开展改善护理服务行动。    

四是坚定不移开展改善患者就医体验行动。    

五是坚定不移实施“人才兴院、技术强院”计划。     

六是坚定不移推进“五大中心”建设。     

七是坚定不移深化“上联、下联、平级联三联”战略。     

八是坚定不移抓实医院运营管理。     

九是坚定不移强化宣传文化建设。      

十是坚定不移推动保健与临床深度融合、医防融合、医养结合。    

强化十大工作体系：

一、强化党组织建设体系，以党建引领医院高质量发展。

二、强化安全生产体系，为医院平稳运行保驾护航。    

三、打造学习型团队体系，提升全员专业素养与综合能力。

四、完善塑造绩效管理体系，激发员工积极性与创造力。    

五、优化优质服务体系，增强患者就医体验。    

六、健全医生管理体系，保障医疗服务质量。    

七、构建业务发展体系，明确学科建设方向，推动医院业务全面、高效、特色发展。   

八、完善精细化管理体系，达到降支增收、提质增效。    

九、完善财务制度管理体系，推进全成本核算和预算管理，保障医院健康运营。    

十、打造医院文化建设体系，提炼医院品牌文化内涵，铸就医院闪亮品牌。    

2025 年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，面临着前所未有的机遇和挑战。仰之，弥高，钻之，弥坚。新的一年蓝图绘就，我们将以一往无前的使命感、时不我待的紧迫感、敢为人先的责任感，携手并进，医路向前，以更加饱满的守正创新精神、干事创业的能力和自我加压的勇气，更加扎实的工作，铆足干劲接续奋斗，书写出医院高质量发展的华彩篇章。

新年甫至，新岁情浓。祝福祖国国泰民安！祝福大家顺遂安康！